Die Rolle der Society of Mining Professors bei der Förderung der Geschlechtergleichstellung im Bergbau

Die Society of Mining Professors (SOMP) bildet eine globale Gemeinschaft von Akademiker:innen, die sich der Weiterentwicklung des Bergbauingenieurwesens und verwandter Wissenschaften widmet. Ihr Hauptziel ist es, wissenschaftliches, technisches und berufliches Wissen zu fördern, um eine nachhaltige Rohstoffversorgung sicherzustellen und einen verantwortungsvollen Bergbau zu unterstützen. Durch den Austausch von Informationen, die Förderung von Forschungs- und Lehrpartnerschaften und andere Formen der Zusammenarbeit leistet SOMP einen erheblichen Beitrag zur Weiterentwicklung der Rohstoffwissenschaften. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung der beruflichen Entwicklung und des sozialen Bewusstseins ihrer Mitglieder. Diese Bemühungen zielen darauf ab, die Vertretung von Frauen in diesem Bereich zu erhöhen und die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern. Die Mitgliedschaft in der SOMP steht allen offen, die direkt an der Ausbildung von Bergbauingenieur:innen beteiligt oder damit verbunden sind, wobei ein besonderer Fokus darauf liegt, jüngeren Akademiker:innen den Einstieg in das internationale Netzwerk zu erleichtern. Die Organisation setzt sich auch für Gleichberechtigung und Vielfalt im Bergbausektor ein und schafft eine Plattform für intensiven Austausch und kollektive Weiterentwicklung ihrer Mitglieder durch jährliche Treffen.

Aktuelle Herausforderungen und Bedürfnisse von Frauen im Bergbau

Die Bergbauindustrie bleibt weltweit überwiegend männlich dominiert, wobei Frauen vor erheblichen Herausforderungen bei der Teilhabe und dem beruflichen Aufstieg stehen (1, 2, 3). Trotz Bemühungen zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter stoßen Frauen weiterhin auf Probleme wie Diskriminierung, sexuelle Belästigung und geringere Gehälter (4). Weltweit begegnen Frauen im Bergbausektor ähnlichen Herausforderungen. In vielen Entwicklungsländern schränken kulturelle Normen und Geschlechterstereotype die Chancen und die Teilnahme von Frauen im Bergbau ein. Beispielsweise sehen sich Frauen in Lateinamerika oft mit erheblichen sozio-kulturellen Barrieren konfrontiert, die ihre Beteiligung an Bergbauoperationen einschränken. Zudem sind in Ländern wie Australien und Kanada Frauen in Führungspositionen innerhalb der Bergbauindustrie unterrepräsentiert, und es besteht ein anhaltender geschlechtsspezifischer Lohnunterschied (5). Der Mangel an Kinderbetreuungseinrichtungen und flexiblen Arbeitsbedingungen verschärft die Herausforderungen, denen Frauen im Bergbau gegenüberstehen, zusätzlich (6). Die Industrie hat einen „Business-Case“-Ansatz zur Erhöhung der Beteiligung von Frauen übernommen, aber dieser könnte breitere soziale und politische Faktoren übersehen (7).

Bei Rio Tinto, einem der größten Bergbauunternehmen der Welt, spiegeln sich diese globalen Trends wider. Eine beträchtliche Anzahl von Frauen hat von alltäglichem Sexismus berichtet, der sich negativ auf ihr Selbstwertgefühl, ihre persönlichen Beziehungen, ihre Gesundheit und ihre berufliche Entwicklung auswirkt. Sexuelle Belästigung ist ein erhebliches Problem, wobei 28 % der Frauen bei Rio Tinto solche Erfahrungen gemacht haben, verglichen mit 7 % der Männer. Jüngere Frauen, insbesondere solche unter 34 Jahren, sind besonders gefährdet, wobei bei denen, die an Wohnstandorten arbeiten, höhere Belästigungsraten gemeldet wurden. Frauen bei Rio Tinto berichteten auch von expliziter Geschlechterdiskriminierung, wie etwa Kommentaren zu ihrem Aussehen, geschlechtsspezifischen Annahmen über ihre Fähigkeiten und dem Ausschluss von Entscheidungsprozessen. Es wurden auch Fälle gemeldet, in denen Frauen aufgefordert wurden, stereotypische „weibliche“ Aufgaben zu übernehmen, wie Notizen zu machen oder Kaffee zu holen. Diese Erfahrungen unterstreichen eine Kultur, in der alltäglicher Sexismus einen fruchtbaren Boden für schwerwiegendere Fehlverhalten schafft (8).

Es wurden einige Fortschritte durch politische Änderungen, Bildungsinitiativen und unternehmensinterne Maßnahmen erzielt (9, 10). Laut dem „Everyday Respect Report“ gibt es trotz dieser Probleme positive Entwicklungen. Einige Frauen bei Rio Tinto haben respektvolle und integrative Arbeitsumgebungen erlebt, unterstützt von einer Führung, die sich für kulturellen Wandel einsetzt. Initiativen wie die „Everyday Respect Taskforce“ zielen darauf ab, schädliche Verhaltensweisen zu bekämpfen und einen sichereren, integrativeren Arbeitsplatz zu fördern.

Insgesamt, obwohl es vereinzelt Fortschritte und positive Erfahrungen gibt, muss die Bergbauindustrie als Ganzes jedoch erhebliche Fortschritte bei der Beseitigung systemischer Barrieren und diskriminierender Praktiken machen, denen Frauen begegnen. Dies erfordert eine konzertierte Anstrengung von Führungskräften der Industrie, um robuste Richtlinien umzusetzen, unterstützende Arbeitsbedingungen zu schaffen und eine Kultur des Respekts und der Inklusion zu fördern, um die Barrieren für Frauen im Bergbau wirklich abzubauen (4, 5, 6). Der aktuelle Zustand von Frauen in der Bergbauindustrie und der Wissenschaft ist ein Zeugnis sowohl der erzielten Fortschritte als auch der bedeutenden Arbeit, die noch geleistet werden muss. Mit gezielten Anstrengungen zur Lösung von Gesundheits- und Sicherheitsproblemen, zur Förderung der Beteiligung von Frauen und zur Gewährleistung integrativer Praktiken kann der Bergbausektor zu einem gerechteren Arbeitsfeld für alle werden.

Die Rolle der SOMP bei der Förderung der Gleichstellung der Geschlechter

Die Society of Mining Professors (SOMP) ist eine globale Gemeinschaft von Akademiker:innen, die sich auf die Weiterentwicklung des Bergbauingenieurwesens und verwandter Wissenschaften konzentriert. Die Organisation zielt darauf ab, verantwortungsvolle Bergbaupraktiken durch die effektive Verbreitung von wissenschaftlichem, technischem und beruflichem Wissen zu fördern. Durch die Förderung des Informationsaustauschs, der Forschungskollaborationen und der Lehrpartnerschaften treibt SOMP die Rohstoffwissenschaften voran und unterstützt innovative Lehre, Forschung und berufliche Entwicklung. Die Mitgliedschaft in der SOMP ist nicht nur Professor:innen vorbehalten; gemäß den Statuten kann jeder, der direkt an der Ausbildung von Bergbauingenieur:innen oder verwandten Disziplinen beteiligt ist, Mitglied werden. Besonders junge Akademiker:innen am Anfang ihrer Karriere im Bergbausektor werden ermutigt, beizutreten, um vom umfangreichen internationalen Netzwerk der Gesellschaft zu profitieren. Derzeit hat SOMP etwa 300 Mitglieder aus 50 verschiedenen Ländern, darunter 242 Männer (81 %) und 57 Frauen (19 %) (Bild 1).

Internationale Organisationen wie SOMP spielen eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung von Frauen sowohl in der akademischen Welt als auch in der Bergbauindustrie. Die internationale Gemeinschaft ermöglicht es Frauen, sich weltweit mit Kolleg:innen zu vernetzen, gemeinsame Herausforderungen anzugehen und innovative Lösungen zu entwickeln. Dieses globale Netzwerk trägt dazu bei, ein inklusiveres und produktiveres Umfeld für Frauen in der traditionell männlich dominierten Bergbauindustrie zu schaffen. Durch Mentoring und gemeinschaftliche Anstrengungen hilft SOMP Frauen, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und neue Perspektiven zu gewinnen, was zu ihrem beruflichen Wachstum und dem Fortschritt des Fachgebiets beiträgt. Indem innerhalb der SOMP Gleichstellung gefördert und Männer und Frauen mit demselben Respekt und denselben Erwartungen behandelt werden, werden gleiche Chancen zur beruflichen Weiterentwicklung gegeben. Dieser Ansatz ermutigt junge Frauen, Karrieren im Bergbau zu verfolgen, und stellt sicher, dass sie von ihren Kollegen als Fachleute angesehen und behandelt werden. SOMP unterstützt Frauen auch durch ihre Vertretung in Komitees, obwohl der Frauenanteil immer noch nur 20 % beträgt. Dies trägt dazu bei, dass die Bedürfnisse und Stimmen von Frauen gehört und in Entscheidungsprozesse integriert werden. Das Hervorheben von Vorbildern und Erfolgsgeschichten ist von entscheidender Bedeutung, aber ebenso wichtig ist es, negative Beispiele und „tabuisierte“ Themen wie sexuelle Gewalt und Machtmissbrauch anzusprechen. Organisationen wie SOMP können dazu beitragen, indem sie Betroffenen den Zugang zu Unterstützungsdiensten erleichtern und einen sicheren ersten Anlaufpunkt bieten. Die Schaffung eines sicheren und wertschätzenden Kommunikationsumfelds ist unerlässlich, um potentielle Schwachstellen zu identifizieren und Lösungen zu finden.

Ein weiteres Unterscheidungsmerkmal ist die Gestaltung der jährlichen und regionalen Treffen der SOMP. Diese Veranstaltungen zeichnen sich durch ihren Fokus auf interaktiven Austausch aus und unterscheiden sich von herkömmlichen Konferenzen. Diskussionsrunden, Gruppenarbeiten und interaktive Elemente schaffen eine dynamische Lern- und Austauschatmosphäre. Dieser Ansatz ermöglicht tiefgehende Dialoge, die gemeinsame Entwicklung von Lösungen und das Lernen voneinander, was zu intensivem Networking und kollektiver Weiterentwicklung beiträgt.

SOMP fördert zudem den internationalen Austausch und die Kommunikation zwischen verschiedenen Generationen, um eine breitere Perspektive auf die Gleichstellung der Geschlechter zu bieten. Ältere Mitglieder bringen jahrzehntelange Erfahrung und historische Perspektiven ein und zeigen, wie sich Einstellungen und Politiken zur Gleichstellung der Geschlechter entwickelt haben. Jüngere Mitglieder tragen frische Ideen und neue Perspektiven zu bestehenden Strukturen bei und sind oft besser mit aktuellen akademischen Diskursen und innovativen Ansätzen vernetzt. Ein transparenter Austausch durch einen solchen generationenübergreifenden Dialog trägt dazu bei, den Bergbausektor sowohl in der akademischen Welt als auch in der Industrie für alle Geschlechter gleichermaßen attraktiv zu machen. Durch diese Bemühungen unterstützt SOMP seine Mitglieder bei der Weiterentwicklung der Praxis und Wissenschaft des Bergbaus zum Wohle der Gesellschaft und in Übereinstimmung mit den Prinzipien der Nachhaltigkeit. Indem SOMP sich für Gleichstellung und Vielfalt einsetzt, geht die Organisation über traditionelle akademische Netzwerke hinaus und macht bedeutende Fortschritte in Richtung Geschlechtergerechtigkeit im Bergbausektor.

Neueste Unterstützungsmaßnahmen für Frauen im Bergbau

Auf der 32. Jahrestagung der SOMP, die unter der Leitung von Assoc. Prof. Harmony Musiyarira vom 11. bis 14. September 2022 in Namibia stattfand, kamen 68 Teilnehmer aus 13 Ländern zusammen, um wichtige Themen wie Bildung, nachhaltige Bergbaupraktiken und die Unterstützung von Frauen im Bergbausektor zu diskutieren. Ein Hauptaugenmerk lag auf den Initiativen des Members Development Committee zum Thema „Frauen im Bergbau“, für die eine Reihe von Diskussionsrunden und Umfragen initiiert wurden, um Einblicke und Perspektiven zu vertiefen.

Die Podiumsdiskussion „Unterstützung von Frauen im Bergbau – Ein kurzer Einblick in unsere Erfahrungen und Perspektiven“ bot eine Plattform für weibliche Vorbilder aus verschiedenen Ländern und akademischen Positionen. Die Diskussionsteilnehmerinnen reflektierten über die Unterstützung, die sie auf ihrem Karriereweg erhalten haben, identifizierten, was besonders hilfreich war, und teilten ihre Wünsche für zukünftige Unterstützungsformen. Diese Diskussion brachte faszinierende Erkenntnisse hervor, darunter Themen wie Optimismus, Empowerment und Selbstständigkeit angesichts der zuvor thematisierten Herausforderungen. Weibliche Wissenschaftlerinnen und Ingenieurinnen aus der Bergbauindustrie betonten die Bedeutung von Mentoring, Resilienz und die Notwendigkeit einer größeren Geschlechtervielfalt und Inklusion. Eine der Diskussionsteilnehmerinnen beschrieb ihre Erfahrung als optimistisch, da sie sich durch neue Arbeitsmöglichkeiten und großartige akademische Programme gestärkt fühlte. Sie empfand auch ein Gefühl der Verbundenheit, indem sie als Minderheitenfrau eine Gemeinschaft fand, stand jedoch gleichzeitig innerlich unter Druck, da sie die Verantwortung spürte, Minderheiten zu repräsentieren. Eine andere Diskussionsteilnehmerin teilte die Höhen und Tiefen des Pionierdaseins, genoss die großartigen Ausblicke, berichtete aber auch von großen Herausforderungen auf ihrem Karriereweg. Sie empfand die Reise als ermächtigend, mit zahlreichen Wachstumschancen, und bemühte sich, ein Vorbild zu sein, da sie wusste, dass sie als Frau oft im Rampenlicht stand. Ihre gemeinsamen Erfahrungen unterstrichen eine gemeinsame Reise des Überwindens systemischer Barrieren, während sie gleichzeitig nach Wachstum und Repräsentation in einem von Männern dominierten Bereich strebten (Bild 2).

Das Ziel der Podiumsdiskussion war es, eine Einführung in das Thema der Geschlechtergleichstellung aus der Perspektive von Frauen im wissenschaftlichen Bereich zu ermöglichen und die Konferenzteilnehmer auf die nächste aktive Interaktion vorzubereiten. Durch Gruppenarbeit wurden alle Konferenzteilnehmer dazu ermutigt, ihre Meinungen und Erfahrungen zu den besten Praktiken zur Rekrutierung und Unterstützung von Frauen in akademischen Positionen auszutauschen. Ein weiteres Ziel war es, die dringendsten Bedürfnisse von Frauen in solchen Positionen zu identifizieren und zu diskutieren.

Die erste Frage zielte darauf ab, einen Austausch über bereits gemachte Erfahrungen bei der Gewinnung von Frauen für den Bergbausektor anzuregen und einen Dialog zwischen verschiedenen Kulturen und Generationen innerhalb der Teilnehmer:innen zu fördern. Die zweite Frage sollte spezifische Schwachstellen in der Geschlechtergerechtigkeit und Bedürfnisse von Frauen hervorheben, wobei besonderes Augenmerk auf ihre Erfahrungen und Begegnungen gelegt wurde, um das Bewusstsein und die Wahrnehmungshorizonte aller Konferenzteilnehmer:innen länderübergreifend zu erweitern. Nachdem diese Fragen in kleinen Gruppen diskutiert wurden, wurden die Ergebnisse in Echtzeit mithilfe eines Google Jamboards dokumentiert. Trotz der unterschiedlichen Zielsetzungen der Fragen zeigten die Antworten einige Übereinstimmungen hinsichtlich der identifizierten Schwachstellen und möglichen Lösungswege. Insgesamt kristallisierten sich vier Themen heraus (Bild 3):

1. Bildung und Transparenz.
2. Vorbilder und Erfolgsgeschichten.
3. Identifizierung geschlechtsspezifischer Bedürfnisse.
4. Umweltbedingungen und Regulierungsbehörden.

DEI-Bildung (DEI steht für Diversity, Equity and Inclusion, also Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion) spielt eine entscheidende Rolle bei der Erreichung der Geschlechtergleichstellung. Dies bedeutet, dass jüngere Generationen frühzeitig für Stereotype sensibilisiert werden müssen. Gleichzeitig muss ein Bewusstsein dafür bestehen, dass geschlechtsspezifische Bedürfnisse am Arbeitsplatz existieren. Die Berücksichtigung dieser Bedürfnisse sollte jedoch nicht dazu führen, dass sich ein Geschlecht ausgeschlossen oder benachteiligt fühlt. Ein Beispiel hierfür ist die Familienfreundlichkeit. Beide Geschlechter sollten Zugang zu flexiblen Arbeitszeiten, einem Eltern-Kind-Büro und Kinderbetreuungsmöglichkeiten haben. Es gibt jedoch weitere Bedürfnisse, die sich speziell auf die Elternschaft von Frauen beziehen und berücksichtigt werden müssen, wie spezielle Einrichtungen für Frauen, wie Stillräume, sowie Unterstützung während der Schwangerschaft und dedizierte Ansprechpersonen.

Es ist wesentlich, dass junge Menschen dafür sensibilisiert werden, bestehende Strukturen kritisch zu hinterfragen. Dies ist nur möglich, wenn Vertreter:innen beider Geschlechter aus verschiedenen beruflichen Positionen offen über ihre Erfahrungen sprechen und so als Vorbilder dienen. Durch das Teilen ihrer Geschichten, Herausforderungen und Erfolge können diese eine realistische und nachvollziehbare Perspektive auf die Branche bieten, die sowohl die Chancen als auch die Hindernisse, denen sie begegnet sind, aufzeigt. Dieser Ansatz hilft, Neulinge in der Branche zu inspirieren, indem er ihnen zeigt, dass Erfolg unabhängig vom Geschlecht erreichbar ist, und indem er die vielfältigen Wege aufzeigt, die zu einer erfüllenden Karriere im Bergbau führen können. Zudem ermutigt er junge Menschen, kritisch über den Status quo nachzudenken und sich für eine inklusivere und gerechtere Zukunft in der Branche einzusetzen. Der Austausch mit jungen Menschen auf diese Weise erhöht das Bewusstsein für Geschlechtergleichstellung, indem er die Bedeutung unterschiedlicher Perspektiven und den Wert, den verschiedene Erfahrungen für den Arbeitsplatz mit sich bringen, hervorhebt. Es werden Stereotype und Vorurteile infrage gestellt, was eine Kultur des Respekts und der gegenseitigen Unterstützung fördert. Bildungseinrichtungen und Branchenorganisationen können dies unterstützen, indem sie Podiumsdiskussionen, Mentoringprogramme und Workshops organisieren, in denen erfahrene Fachleute ihre Einsichten teilen und sich mit Studierenden austauschen. Diese Initiativen bieten nicht nur wertvolle Lernmöglichkeiten, sondern helfen auch beim Aufbau von Netzwerken und Unterstützungssystemen, die für die berufliche Entwicklung entscheidend sind.

Letztendlich können wir, indem wir ein Umfeld fördern, in dem offener Dialog und kritisches Hinterfragen ermutigt werden, eine neue Generation von Fachexpert:innen heranziehen, die nicht nur fachlich versiert und wissbegierig, sondern auch engagiert sind, die Geschlechtergleichstellung zu fördern und eine inklusivere Branche zu schaffen.

Schlussfolgerungen und nächste Schritte

Die SOMP spielt eine zentrale Rolle bei der Weiterentwicklung der Rohstoffwissenschaften und der Schaffung eines nachhaltigen, inklusiven Sektors, der die Prinzipien der Geschlechtergleichstellung aktiv unterstützt. Die Organisation erkennt an, dass die akademische Welt nicht nur für Bildung und Sensibilisierung in Bezug auf Geschlechtergleichstellung entscheidend ist, sondern auch für die Übertragung dieser Prinzipien in die Industrie. Durch die Nutzung von Vorbildern und Mentoring-Programmen bildet die SOMP effektiv Führungskräfte aus, die sowohl in akademischen als auch industriellen Kontexten tätig sind. Diese Vorbilder sind wesentlich, um Bewusstsein zu schaffen und Verhaltensänderungen zu fördern, insbesondere durch interaktive Kommunikation zwischen verschiedenen Ländern und Generationen.

Ausbildende bzw. Lehrende tragen eine bedeutende Verantwortung bei der Vorbereitung von Absolvent:innen auf eine erfolgreiche Karriere in der Bergbauindustrie. Sie integrieren Ausbildungsprogramme, die sowohl auf technische Fähigkeiten als auch auf Soft Skills wie Führung, Kommunikation und Teamarbeit fokussieren. Diese Programme betonen die Bedeutung von Inklusivität und Vielfalt und bereiten Absolvent:innen darauf vor, eine respektvolle und gerechte Arbeitsplatzkultur zu fördern. Um die Geschlechtergleichstellung weiter voranzutreiben und mehr weibliche Mitglieder anzuziehen, kann die SOMP mehrere zusätzliche Bereiche angehen. Die Etablierung stärkerer Mentoring-Programme, die junge Akademiker:innen mit erfahrenen Fachleuten verbinden, kann Orientierung, Unterstützung und Karriereberatung bieten und jungen Frauen helfen, die Herausforderungen der Bergbauindustrie zu meistern. Die Schaffung von Networking-Veranstaltungen, die speziell auf Frauen ausgerichtet sind, fördert stärkere berufliche Beziehungen und Unterstützungssysteme, indem sie eine Plattform für Frauen bieten, um Erfahrungen auszutauschen, Herausforderungen zu diskutieren und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Die Entwicklung von Initiativen, um sowohl Männer als auch Frauen über Geschlechterstereotype und Vorurteile am Arbeitsplatz durch Workshops und Seminare aufzuklären, kann das Bewusstsein für diese Themen schärfen und eine Kultur des Respekts und der Gleichheit fördern. Die Durchführung inklusiverer Workshops und Seminare kann geschlechtsspezifische Bedürfnisse ansprechen, ohne dass sich ein Geschlecht ausgeschlossen fühlt, wobei der Fokus auf Themen wie Work-Life-Balance, beruflichem Aufstieg und der Schaffung inklusiver Arbeitsumgebungen liegt.

Um Arbeitsplätze für Frauen attraktiver zu gestalten und sie langfristig im Bergbausektor zu halten, ist es wesentlich, Politiken und Praktiken zu implementieren, die ihr berufliches Wachstum und Wohlbefinden unterstützen. Einige dieser Praktiken beinhalten das Angebot flexibler Arbeitszeiten und Remote-Arbeitsoptionen, um Frauen dabei zu helfen, ihre beruflichen und persönlichen Verpflichtungen in Einklang zu bringen, die Schaffung eines unterstützenden Arbeitsumfelds, das aktiv gegen Diskriminierung und Belästigung vorgeht, die Bereitstellung gleicher Chancen für berufliche Weiterentwicklung und die Umsetzung familienfreundlicher Politiken wie Elternzeit und Kinderbetreuung.

Die Gestaltung der jährlichen und regionalen Treffen der SOMP ist ein weiteres Alleinstellungsmerkmal. Diese Veranstaltungen konzentrieren sich auf interaktiven Austausch und unterscheiden sich somit von herkömmlichen Konferenzen. Diskussionsrunden, Gruppenarbeit und interaktive Elemente schaffen eine dynamische Lern- und Austauschatmosphäre. Dieser Ansatz ermöglicht tiefgehende Dialoge, gemeinsame Lösungsentwicklungen und das Lernen voneinander, was zu intensivem Networking und kollektiver Weiterentwicklung beiträgt. Die Gesellschaft fördert den internationalen Austausch und die Kommunikation zwischen verschiedenen Generationen, um eine breitere Perspektive auf die Geschlechtergleichstellung zu bieten. Ein transparenter Austausch durch einen solchen generationenübergreifenden Dialog hilft dabei, den Bergbausektor sowohl in der akademischen Welt als auch in der Industrie für alle Geschlechter gleichermaßen attraktiv zu gestalten.

Die 34. Jahreshauptversammlung (AGM) der SOMP fand vom 5. bis 11. September 2024 in Sydney/Australien statt. Ausgerichtet von der School of Minerals and Energy Resources Engineering an der University of New South Wales (UNSW) in Sydney, war ein zentrales Thema der Veranstaltung die Vielfalt im Bergbausektor, was das gemeinsame Engagement für die Förderung von Vielfalt und Inklusion in der Bergbauindustrie unterstreicht. Durch diese Bemühungen unterstützt die SOMP ihre Mitglieder dabei, die Praxis und Wissenschaft des Bergbaus zum Wohle der Gesellschaft und im Einklang mit den Prinzipien der Nachhaltigkeit voranzutreiben. Indem sie sich für Gleichheit und Vielfalt einsetzt, geht die Organisation über traditionelle akademische Netzwerke hinaus und macht bedeutende Fortschritte in Richtung Geschlechtergleichstellung im Bergbausektor.