Von Daten zu Entscheidungen – wo digitale Wertschöpfung tatsächlich entsteht

Autor: Stefan Ebert, Managing Director, Digital Mine GmbH, Aachen/Germany
DOI: 10.66356/mrg.2026.04.06.DEVDEDW

Digitale Technologien sind im Bergbau heute breit verfügbar. Dennoch bleibt der erwartete wirtschaftliche Nutzen vieler Digitalisierungsinitiativen aus. Der Grund liegt häufig nicht in der Technologie selbst, sondern in fehlender Priorisierung, unklar definierten Anwendungsfällen und Brüchen zwischen Daten, Erkenntnissen, Entscheidungen und operativer Umsetzung. Der Beitrag zeigt, warum ein Use Case immer eine bessere betriebliche Entscheidung beschreiben sollte, an welcher Stelle sich die Verantwortung vom Technologieanbieter auf den Betreiber verlagert und wie sich Bruchstellen entlang der digitalen Wertschöpfungskette systematisch identifizieren lassen. Erst wenn Erkenntnisse in verändertes Handeln überführt werden, entsteht aus einem Proof of Concept ein belastbarer Proof of Value.